王志高

據(jù)《華西都市報(bào)》報(bào)道，數(shù)據(jù)顯示，2025年我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破萬(wàn)億元大關(guān)，　“帶動(dòng)三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”正從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。尤其在四川等南方地區(qū)，依托獨(dú)特的“暖冰雪”資源，冰雪旅游、冰雪裝備、冰雪文化等多元業(yè)態(tài)加速融合，展現(xiàn)出冰雪經(jīng)濟(jì)跨越地域限制的強(qiáng)大生命力。

冰雪經(jīng)濟(jì)的根基雖在“冷”資源，但若僅停留在自然稟賦的簡(jiǎn)單變現(xiàn)，缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃與持續(xù)性創(chuàng)新，便容易陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、季節(jié)性依賴和可持續(xù)性不足的困境。當(dāng)前一些地方仍存在重硬件輕運(yùn)營(yíng)、重建設(shè)輕體驗(yàn)、重短期流量輕長(zhǎng)期品牌的問(wèn)題。比如，滑雪場(chǎng)一哄而上卻缺乏專業(yè)服務(wù)，冰雪節(jié)熱鬧一時(shí)卻難留回頭客，基礎(chǔ)設(shè)施投入巨大卻利用率低下，背后是一些地方把“有雪”等同于“有錢(qián)”，把“冬天”當(dāng)作唯一窗口期，忽視了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度培育。

冰雪經(jīng)濟(jì)不能只靠“冷”資源，更要靠制度、科技與文化協(xié)同的“熱”創(chuàng)新。北京冬奧會(huì)后，我國(guó)已初步構(gòu)建起較完善的冰雪產(chǎn)業(yè)鏈，但要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還需在智能化管理、低碳化運(yùn)營(yíng)、本土化IP打造等方面下功夫。如通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析游客偏好，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品供給；利用人工造雪與節(jié)能技術(shù)延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)周期；推動(dòng)“冰雪＋康養(yǎng)”“冰雪＋研學(xué)”“冰雪＋數(shù)字藝術(shù)”等跨界融合，打破季節(jié)局限。四川憑借高山冰川與溫潤(rùn)氣候打造“暖冰雪”特色，正是差異化創(chuàng)新的實(shí)踐，將藏羌文化、生態(tài)理念融入冰雪旅游，則讓冰冷的雪場(chǎng)有了溫度與故事，增強(qiáng)了游客的情感黏性與文化認(rèn)同。

更深層次看，冰雪經(jīng)濟(jì)不應(yīng)只是消費(fèi)拉動(dòng)的“快變量”，更應(yīng)體現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)與綠色轉(zhuǎn)型的“慢功夫”。在我國(guó)西部山區(qū)，冰雪產(chǎn)業(yè)可帶動(dòng)交通改善、就業(yè)增收和生態(tài)保護(hù)協(xié)同發(fā)展；在一些城市的近郊，室內(nèi)滑雪館、仿真冰場(chǎng)等設(shè)施能推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)常態(tài)化、大眾化……這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要相關(guān)方面跳出“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”思維，注重人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)制定和公共服務(wù)配套，構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的長(zhǎng)效機(jī)制。

以創(chuàng)新激活冰雪資源，冰雪經(jīng)濟(jì)才能不止于“火一陣子”，而是真正熱起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。當(dāng)一片雪花不僅能帶來(lái)歡笑，更能孕育出可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與文化價(jià)值，冰雪經(jīng)濟(jì)的春天才真正到來(lái)。